マクドナルド(2702)の原田泳幸氏が退任。彼の実績は何だったのか?そして株価と業績の回復はあるのか?

ソース
【経済】「日本マクドナルドホールディングス」  原田社長が退任へ★2
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1392820181/

2:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:31:30.92 ID:jrRawNkS0

おせーよ

749:名無しさん@13周年 2014/02/22(土) 10:48:53.79 ID:XmvQ65pk0

>>2
で終わってたかw

手遅れ。泥縄どころか、泥棒が逃げてから縄をなうようなものだな。

 

3:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:31:54.70 ID:39LntnMk0

変な改革で滅茶苦茶にしたね

 

123:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:27:05.67 ID:5d3ZGpKl0

>>3
こいつをイノベーションの鏡だと言ってたうちのトップ、数字の操作だけで見せかけの黒字化をして辞めたわ。
次のトップがその後処理で苦労してるw
曰わく、数字に合わせるための組織改革で何もかもグチャグチャになってるとさ。

 

136:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:31:21.45 ID:OQ+tLMaL0

>>123
信頼を金に換えるのは楽なんだよな。やったもん勝ちで儲けられる。
リバウンドやら後先を考えなければ、だが。まあ無責任で図太い人間にしか出来ないわな。

 

604:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 21:02:03.41 ID:4vzVhty20

>>123
残念ながら
珍しい話ではないなあ

商売は信用第一なのにね
首切られた元社員は
良い顧客にはなり得ないのにね

 

125:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:27:14.88 ID:Isd6jfBK0

>>3
何もやらないという選択肢が許されない立場なのは分かるんだけど、
ひと目それはマズイだろってことが繰り返された感じがする
私生活ではあまりハンバーガーとかに興味がなかった人なんじゃないかな

 

4:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:32:32.45 ID:EHcKKGQB0

ああ、あのメニュー表を撤去した社長ね

 

5:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:32:48.40 ID:+2zp5KKu0

結局元に戻ったメニュー

しかし行かなくなったな…

 

17:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:35:10.76 ID:x2/ETRy60

今の値段ならまずは美味しくしようよ

 

22:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:36:38.26 ID:TXDAy4JF0

土日の朝はマックで夜も週1~回食べてたがリアルに行かなくなった

理由は値段の割に不味いから

以前は食べたい!と思ったが今は全く思わない

 

29:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:40:09.25 ID:HgVXIUJUP

値段が上がって味は変わらず
メリットは早く出てくる所しかもう無いな

 

32:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:41:51.57 ID:PqeoFF/o0

羨ましいな。会社を傾けても高給と巨額の退職金なんでしょ?

 

229:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 01:16:03.42 ID:sl2YCiMM0

>>32
社長くらい歩合制にすべきだよな。
役員もか。

 

34:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:42:13.80 ID:vfLbxz74P

まぁ、すごく勉強になるお手本のような人だったよ

失敗の方だけど

 

35:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:42:18.01 ID:Hblj0F06O

いつの間にかすげえ高くなってんなw

こんなに値上げすれば誰も行かんだろ

 

355:忍法帖【Lv=40,xxxPT】(1+0:5) 2014/02/20(木) 06:00:45.12 ID:ujTrYyG+O

>>35
100円マックだのサンキュー(390円)セットだの言っていた頃が懐かしい
今の価格だったら、素直に定食屋にでも入った方がマシだろ…

 

36:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:43:43.87 ID:Gl+y0idx0

色々原因はあるけど、ネットの評判を軽視したのも一つだろうなぁ
これだけネガキャンされたらアカンわ
ネトウヨが思わず支持しちゃう商品開発やCMやらないと・・・

 

47:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:48:09.08 ID:IwIaoGvP0

>>36
日の丸バーガー。
挟んだ目玉焼きは黄身がトマトケチャップ。

 

54:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:51:24.04 ID:+frERKC00

>>36
「永遠の0」つって無期限でハンバーガー類買ったらポテトS無料とかな

 

60:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:54:26.47 ID:6cto5aPW0

>>54
そういえば昔ハンバーガー半額になったとき「これからずっと」って言ってなかったっけ?

 

74:54 2014/02/20(木) 00:03:53.67 ID:BccdJnXC0

>>60
よく覚えてないけど田社長が「デフレは終わった」とか言って80円にして
非難囂々で数ヶ月で59円にしたのは覚えてる

 

40:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:45:38.89 ID:LBblC8xU0

最近ファストフードすら食わなくなった
食ったとしてもマックは論外

 

41:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:45:45.61 ID:ZddknOwT0

ここ2,3年の限定、季節物で次も頼もうって思える物が無い。
最近はクーポンのナゲット100円がある時しか行かなくなったし…。

あの味でセットで400円台超えるとか、どう考えても無理。商品開発してる人とか、自分で美味いと思ってんのかな

 

43:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:46:22.21 ID:sMCacBSjO

辞めるだけで責任取った事になるんか。
お気楽でいいな。

 

52:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:49:50.37 ID:c/p4d7Cfi

数年前は週3で行ってたのに行かなくなった
単品頼むのが好きだったけどメニュー撤廃と値上げとで嫌になった
一度離れると戻らないよ
もう行くことないと思う

 

57:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:53:33.73 ID:nE9nbia+0

客の回転率を上げて儲けるために、客は早く出て行って欲しいんでしょ?
客を素早く追い出すためにはメニューが邪魔とか、すげー斬新。たぶん天才。

 

58:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:53:49.63 ID:x9hmIWyt0

本当に迷走してたな
安くに自ら突っ込んで値上げを質(笑)や早さやクーポンで補おうとして失敗
チーズ一枚50円とか明らかにおかしいこと放置するなよ

値段と量が見合えばよかった
800円は定食が500円で丼が食えるってのが分かってない

 

64:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:57:24.01 ID:yItG7dNG0

>>58
ハンバーグ丼売るしかないな

 

66:名無しさん@13周年 2014/02/19(水) 23:58:17.16 ID:9mwwl1FN0

マックは高い新メニューを連発したり、メニューをなくして高いもの買わせようとしたり、短期の利益を求めて客を馬鹿にしてるのが明らかだったもんな

 

72:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:03:25.68 ID:Q/80fFHWO

こないだのキャンペーンのバーガーを子どもが食べたがったので連れて行った

一見『野菜感upしてるじゃん!』と思ったけど、何故か雑に千切りにされたレタスがトッピングされちゃってたから、バーガー持ち上げた瞬間にレタスの7割こぼれ落ちた

開発部の人って試食しないのかな?

 

81:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:08:39.70 ID:lnGiQdYyO

>>72
箱に入ってるやつだろ?
箱開けた瞬間に中に散らばってる野菜見て絶句したわ

 

78:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:04:41.17 ID:sD4F59md0

【 原田社長が残したもの 】
メニュー表撤去→中高齢者が買いづらくなり離れる
高価格セットメニュー→小遣いの少ない学生が離れる
24時間営業→浮浪者がたまり一般客が離れる
カウンターはおばちゃんばかり→俺が離れる

他に何かある?

 

83:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:08:50.27 ID:sGXogyIh0

>>78
セットメニューがたかい
これなら普通にほかのラーメンとかうどんくえるしな

 

456:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 08:53:16.55 ID:oVEuZYuX0

>>78
24h営業って原田がやったんだ?
じゃあ、それに関しては原田のおかげで俺からの売り上げが随分上がったぞw

それまでは、グラコロの期間に二回位食う以外は年に1-2回しか食ってなかったのに
24hになってからは年に15回位は食ってると思う。

まぁ、ようするに夜中にハンバーガーの気分の時には食ってるけど
グラコロの時期以外はモスなどの選択肢がある時間帯なら、まずマックは食わないって感じ。

 

84:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:08:50.38 ID:IQgKKAX+0

しかし、原田がいなかったらいなかったで大変だったと思う
当時はどうにもならない減収減益が続いてて、何でも良いから次の一手が必要だったから

 

90:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:13:00.27 ID:SaHqORY90

>>84
その正否はともかく、じゃあその役目が終わった時点でとっとと退任すべきだったな

 

88:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:11:05.48 ID:6DjqZ58RO

食べ物を提供している意識がなく、また、それを作って売っている人がいる意識もなく
財務諸表だけを見て数字だけで経営しようとするとこうなる。

 

114:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:23:19.50 ID:Va6NYHEZ0

原田の実績

○藤田がコケさせ赤字転落したマクドナルドを即座に黒字転換。
○以後、2004~2011まで黒字、プラス成長継続。
○ここ二年コケたといえ、営業黒字100億以上キープ。
○売り上げ、受け継いだ時の、ほぼ倍。
○企業の資産、受け継いだ時の3~4割増し。

この冗談みたいに見事な実績残した原田を、
まるで**経営者みたいに叩く世間知らずが2chの平均値。

 

129:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:28:08.48 ID:I5nfWjZd0

>>114
黒字化はフランチャイズを直営化しただけ
言い換えるならタコが自分の足食って肥えただけだ
この後の事は言わないでも分かるな

 

130:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:28:15.20 ID:VENBpo/f0

>>114
黒字は、自社直営店を売ってフランチャイズに転換した事による。
本業の結果じゃないのさ。**は黙ってろ。

 

770:名無しさん@13周年 2014/02/22(土) 12:44:40.84 ID:UqWoCu2g0

>>129
>>130
どっちが本当の事言ってるのwww

 

774:名無しさん@13周年 2014/02/22(土) 14:02:23.21 ID:k1NznnhB0

>>770
>>130が正解だと思う

 

782:名無しさん@13周年 2014/02/22(土) 14:49:00.81 ID:Slb7BjWM0

>>774
フランチャイズは親会社が絶対に
損をしない仕組みになってるからなあ。

もっともこの会社の場合は既存店が結構閉まってるから、
売り上げはどんどん落ちていって、
今後の契約が無くなるんだろうけど。

 

138:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:31:35.71 ID:SaHqORY90

>>114
○藤田がコケさせ赤字転落したマクドナルドを即座に黒字転換。
→即座にじゃない。二年かかってる。さらに藤田の赤字は狂牛病騒動による風評被害が大きく、
それが収束したのは原田とは関係のないところ。

○以後、2004~2011まで黒字、プラス成長継続。
○ここ二年コケたといえ、営業黒字100億以上キープ。
→ああ、店を売ったからな。

○売り上げ、受け継いだ時の、ほぼ倍。
○企業の資産、受け継いだ時の3~4割増し。
そりゃ狂牛病騒動が落ち着いたからなw
なんで受け継いだときで比較してるのかと。

 

140:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:32:37.61 ID:K+WD7M+x0

何かを捨てることは何かを作り上げる事より大変な労力を必要とします
それが出来る原田さんのような人材を社会は求めているのです

 

146:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:34:50.21 ID:a1j3y3Tz0

>>140
事実ではあるが、きついな
どうしてこうなっただし

 

175:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:45:15.89 ID:Pxxv4Suq0

>>140
結果的には原田が見直したマックのシステムや経営手法が
客の悪評判も損失も増やしているということなんだけど。

 

187:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 00:53:32.36 ID:S+xFV6Qq0

都内の儲かってる店舗は相当利益出てる
大胆にリストラして不採算店から撤退すれば株価暴騰だろうな

 

215:名無しさん@13周年 2014/02/20(木) 01:06:11.21 ID:48j47JPN0

そういえばメニューを廃止してから
マックは思いつきでふらりと訪れても何を注文していいか分からない信用ならない店
になってるからほとんど入らない。

携帯に限定メニューのメールが届いた時にそれを食べると決めて味見に行く程度で、店舗自体に集客力がない
駅前にいるから何か食べようという時に候補として浮かばない

 

635:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 05:51:36.70 ID:9kOYFV8o0

10年前は確か直営7:3フランチャイズって割合だったと思うんだけど、
この原田が売りまくって、今は逆の3:7になってると聞いた
そしてそれを売上高に計上して多額の利益が出てるように見せかけたと

会社の将来のことなんて何も考えず、自分が社長の時だけ好決算ならいいやって*経営者

 

640:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 06:40:31.72 ID:2qUnZ/bJ0

>>635
ハゲタカファンドの手法そのものだよな

 

643:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 06:48:08.48 ID:s2a2OjRa0

>>640
アメリカ本社がフランチャイズ主体のビジネスモデルだから、
日本も直営店は売り払って利益あげて配当しろってこと

藤田は物言えたけど、原田はね
そういうことだよ
肝心のバーガーは安くてそれなりを高くて不味いにした**っぷり

 

641:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 06:43:41.41 ID:NQXkb0700

>>635
それは違います
直営店を過大に抱えた経営スタイルは景気の変動を大きく受けるため、高度成長期の日本では成功しましたが、今後縮小していく日本市場とはマッチしません
余剰な直営店を整理し景気変動リスクに体制をつけることで、製品開発や新サービスへの攻めの投資が可能になるのです
原田さんはその土壌を作り後任に日本で商品の開発を担当していた方を任命しました
会社の将来も見据えた正しい戦略だと私は考えます

 

644:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 06:50:39.14 ID:2gPKYT3kP

>>641
> 会社の将来も見据えた正しい戦略だと私は考えます

実際には会社は左前なわけだが

 

647:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 07:09:50.94 ID:NncZlL2K0

>>641
教科書通りの答えとしては正しいんだけどな

結果がこれじゃ戦略自体が誤りだと認めないとジリ貧だぜ

 

666:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 08:24:37.70 ID:1uJQMc7f0

>>641
>製品開発や新サービスへの攻めの投資が可能になるのです
それが失敗しているから、今のざまなんだけどな。
未来?笑わせてくれる。
原田がやったことは、藤田さんが作った内部留保を切り崩し、
**会計まがいのことをして一時的に業績がよく*****だけの********師。
最低でも後5年は浮上できないよ。

 

642:忍法帖【Lv=20,xxxPT】(1+0:5) 2014/02/21(金) 06:43:50.02 ID:s2a2OjRa0

>>635
アメリカ本社の意向だよ
固定費用が減るし、広告費みたいなものも店舗数によって全部フランチャイズ業者が払うことになる
原田は忠犬だっただけ

 

671:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 10:22:40.70 ID:WzD0z31Q0

>>635
>10年前は確か直営7:3フランチャイズって割合だったと思うんだけど、
>この原田が売りまくって、今は逆の3:7になってると聞いた

その3割は、ほとんど黒字店なので、逆に効率良くなっている。

7割の赤字店を処分(FC化)したのが、原田。

 

639:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 06:40:00.49 ID:YoFwy6U/0

サイゼリヤのミラノ風ドリアや、プチフォッカ付きプロシュートが、店内にある備え付けのEx.ヴァージンオイルかけ放題で299~399円なのに、それよりも高い**ったれバーガーを平気で売ってるマクドナルドを日本国民が支持するワケがない

今までマクドナルドは企業努力をしてこなかった。だから今、そのツケを払わされている
それだけのことだ

 

660:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 07:56:21.63 ID:zc0s3ejd0

>>639
> サイゼリヤのミラノ風ドリアや、プチフォッカ付きプロシュートが、店内にある
> 備え付けのEx.ヴァージンオイルかけ放題で299~399円なのに、それよりも高い
> **ったれバーガーを平気で売ってるマクドナルドを日本国民が支持するワケがない

そうそう。サイゼリヤのように、セントラルキッチンと物流と店舗内調理が優秀だと、
もうマクドナルドのビジネスモデルでは、勝てないんだよね。

バーガーキングやモスバーガーだけが競合ではなくて、上からはサイゼリヤ、下からはコンビニに攻められて、マクドナルドは、構造的に負け続けている。

こういう「負け戦の構造」を撥ね返すには、超優秀な経営者でないと無理。

原田さんは、そこそこ優秀であっても、超優秀ではなかった。
だから「メニュー撤廃」みたいな奇手に走って、自滅したんだよ。

 

663:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 08:03:33.28 ID:BcxYsSov0

もうね、アメリカのマックと全く同じにして、
これが本場のマックですって売りで売ってみてほしい。

 

664:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 08:15:03.94 ID:1irGFtvz0

>>663
アメリカのようにフリードリンクにしてなw
パンズやパテなんて、日本の1.5倍強だけど、
値段は3割引くらいのアメリカ本場バーガー喰いてぇ!w

 

668:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 08:38:12.41 ID:NncZlL2K0

>>664
TPP後の唯一の希望かもしれないなw

 

669:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 09:38:01.37 ID:BTEhQIKq0

>>664
確実にデブになるけどなw

 

670:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 09:58:21.18 ID:TpdvroVc0

>>664
そこまでやってくれたら、金みたいにその日のドル相場で値段変わるとちょっと面白いかも知れない。

 

676:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 10:50:12.47 ID:i+RTCnoz0

日本って経営者層にたいする責任の追及が甘いよね
労働者には自己責任とか雇用環境の悪化とか平気で押しつけるくせに。

赤字垂れ流す経営者とかペナルティとるとかしないと割が合わん

 

677:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 11:03:34.62 ID:TTAVU+gk0

>>676
なにしろ会社にまかせてたら勝手に経済大国に成長しちゃった国だから
政治家なんて自分らがどうしていいかわかんんないから結局、会社っていうものに依存しなきゃいけないんで厳しくできない

 

679:名無しさん@13周年 2014/02/21(金) 12:17:25.33 ID:+R8o45d80

>>676
社会主義の無責任体質に加えて米国主導による自由を日本国民が努力せずに与えられたから
自由を行使するには責任が伴なうという考えが理解できないし受け入れられない

自ら努力して苦労の末に勝ち取った自由ではないからね
日本は自由経済の仕組みを取り入れた社会主義国家だもの

 

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